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BPM BSC EA 정보시스템감리 ISP
개요 및 목적
• 프로세스 경영의 기반이 되는 BPM(Business Process Management)의 이해 습득
• BPM의 구성요소를 이해하고 BPM의 도입 유형, 동향을 파악
• BPM과 다른 솔루션들과의 관계를 이해하여 전체 시스템에서의 BPM 역할을 이해
• 여러 분야에서의 BPM 도입 사례를 학습하여 BPM 적용사례 지식 습득
• BPM 방법론을 이해하여 프로젝트 수행 능력 향상

교육기대효과 및 목적
• BPM의 정확한 개념을 이해하여 실무에 적용할 수 있도록 함
• BPM의 도입 유형 분석 및 사례를 통하여 실질적인 지식을 얻을 수 있음
• BPM의 기술적 요소들에 대한 지식을 습득하여 프로젝트 수행 능력이 향상됨

대상
• 프로젝트 매니저, 프로젝트 리더, 사업관리자 및 발주측 관리자
• 프로젝트 관리 실무 담당자
• 기타 : 프로젝트 관리 툴을 이용하여 내부 과제 및 프로젝트를 관리하고자 하는 자

커리큘럼
날짜 / 시간 / 주제 주요내용
1일 BPM의 개념 BPM의 개념 및 기본기능
(9:30-12:30)
* RTE와 프로세스 기반 경영
* BPM 등장 배경
* BPM의 개념 및 기본 기능
BPMS의 구조
(13:30-17:30)
* BPMS의 구조
* BPMS의 유사개념 및 솔루
2일 BPMS의
개념과 역할
BPMS의 개념
(9:30-12:30)
* BPMS의 개념
* BPMS의 아키텍쳐와 구성요소
* BPMS의 기능과 역할
성공적인 BPMS 구축방안
(13:30-17:30)
* BPM의 기술요소
* (BRE,BAM,BPA 등)
* 기존 기술(Workflow,EAI 등)과의 비교 검토
* 성공적인 BPMS 구축방안
* BPMS의 동향과 전망
3일 BPM의
활용방안

도입사례
BPMS 도입 기대효과
(9:30-12:30)
* BPM 현황 및 도입 유형
* BPM 활용 영역
* BPM 도입 기대 효과
BPMS 활용방안
(13:30-17:30)
* BPM 활용 방안
* BPM 도입 사례
4일 BPM 도입전략 BPM 도입전략
(9:30-12:30)
* BPM 도입 전략 I
* BPM 도입 전략 II
* BPM 방법론 개요
BPM 구축방법론
(13:30-17:30)
* BPM 전략 수립 방법론
* BPM 구축 방법론 I
* BPM 구축 방법론 II
* BPM 선정 방법
5일 프로세스 모델링 프로세스 모델링
(9:30-12:30)
* BPM 솔루션의 구성
* 프로세스 모델링 I
* 프로세스 모델링 II
BPM의 룰과 이벤트
(13:30-17:30)
* BPM의 룰과 이벤트
* 마이프로세스 포탈
* 프로세스 모니터링
* 프로세스 성과 측
 

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